“可持續性究竟是什么?可持續發展有時會被夸大,但這個詞的含義遠不止環保。在這次訪談中,KEB 的可持續發展經理 Lukas Schmitz 解釋了可持續發展的確切含義,并說明了為什么企業對人類和自然負有特殊的責任。他還談到了 KEB 已經采取的措施,并解釋了驅動技術在促進可持續發展方面發揮重要作用的原因。“
Lukas Schmitz
KEB Automation 可持續發展經理
1.如今,機械工程行業對可持續發展問題的敏感度如何?
Lukas Schmitz:
大多數公司對這個問題都非常敏感。這有幾個原因:一方面,機械工程客戶越來越重視可持續標準的考慮。另一方面,還有一個監管層面,即機械制造商必須滿足的法律要求。監管范圍很廣,在最壞的情況下,不合規甚至會導致銷售禁令。在這種情況下,企業最大的任務之一就是收集排放數據或自己產品的數據??傊?,這導致了對有助于滿足可持續發展要求的措施的投資越來越大。
2.您個人對可持續發展的理解是什么?
Lukas Schmitz:
對我來說,可持續發展意味著要樹立對環境和社會的責任感。你應該經常問問自己,自己的行為對環境有什么影響。如果你得出的結論是,你的行為會帶來一些非本意的后果,那么你就必須改變自己的行為。然而,可持續發展所涉及的不僅僅是"環境問題",因為它還包括社會方面,其中包括勞動力的價值體現、公司員工的公平待遇、保障性薪酬的發放、在崗的工作時間等??沙掷m發展的第三個組成部分涉及治理層面:包括合法行為、道德行為、企業責任等。
3.企業在環境保護方面扮演什么角色?公司的那些領域最優可能促進可持續發展?
Lukas Schmitz:
從根本上說,可持續發展可以而且應該被視為整個社會的任務。這意味著它既取決于個人的行為,也取決于企業的努力。然而,作為一個許多人聚集在一起的地方,公司具有榜樣作用,同時對環境和社會也有重大影響。個人可能缺乏做出可持續決策所需的便捷信息。在這方面,企業也需要提供信息,使最終消費者在必要時更容易調整自己的行動。公司在促進可持續發展方面處于特別有利的地位,因為企業可以有組織地實施長期措施,而且根據公司的規模,很多企業是可以迅速產生一些積極影響的,如避免二氧化碳的產生。
4.在這種情況下,提高內部認識有多重要?
Lukas Schmitz:
從管理層到員工,公司各個層面齊心協力是非常重要的。如果要提高可持續發展意識,就必須激勵而不是訓斥。例如,與員工坦誠交流是指出日常生活中容易實現的節能機會的好方法。當然,除此之外,還可以在生產中使用可持續材料等。這可以從抹布等節約資源的小東西開始。
5.談到可持續發展,我們會想到電動汽車、可再生能源等。您如何描述驅動和自動化技術在這方面的作用?
Lukas Schmitz:
電動交通和可再生能源就是很好的例子。通過模塊化 T6 APD 逆變器系統,KEB 提供了一種可用于車輛輔助裝置電氣化的解決方案。這為電動交通做出了貢獻,有助于減少二氧化碳排放量。對于風力發電機,KEB 還提供 COMBIVERT P6 變槳驅動控制器,可精確控制葉片的迎風角度,從而獲得最大的風能利用??傊?,KEB 的所有驅動裝置都通過精確可靠的速度控制,為機器和系統的高效節能運行做出了貢獻。KEB 的特殊再生裝置可將動能反饋到系統中。這些都是驅動和自動化技術領域的措施,無疑有助于能源革命。
6.可持續發展的行為和思想在KEB哪些方面已經得到體現?
Lukas Schmitz:
KEB 已經建立了環境和能源管理系統,并對兩者進行了相應的標準化。如前所述,可持續發展管理的一個重要部分是數據收集。為此,KEB 正在開發和整合一套新的系統,以便對可持續發展的相關關鍵數據進行管理。由于 KEB 總部位于水源保護區內,我們必須滿足自然保護方面的眾多法規要求。在投資項目(如新的高架倉庫)的決策過程中,我們會考慮到排放問題,這也是未來將在這里安裝光伏系統的原因。當然,光源也換成了節能燈。我們的服務部門還提供 "煥然一新 "等服務,為循環經濟做出了重要貢獻。
通過“煥然一新”,KEB的服務為循環經濟做出貢獻
7.在這方面,KEB還計劃采取哪些措施?
Lukas Schmitz:
在可持續發展方面,KEB 已經做好了充分準備。我們正計劃翻新辦公樓,并為其配備現代化的熱泵。我們還在準備一份可持續發展報告,其中將記錄資源的有效利用、避免浪費以及減少溫室氣體排放的措施等。我們以更高的目標為導向,并將據此調整我們的工作。從社會角度來看,我們正在研究《供應鏈責任法案》,該法案關注我們價值鏈上的勞動力。為此,我們正在對供應商進行分析,以確保在這一層面實現更大的可持續性。
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